A ICL, líder em fertilizantes especiais, iniciou a operação de um novo centro de distribuição em Paulínia (SP), como parte de sua estratégia de fortalecimento da logística no Brasil. A iniciativa busca ampliar a capilaridade, reduzir prazos de entrega e fortalecer o atendimento aos clientes em regiões estratégicas do país.
Com a nova unidade, a empresa passa a contar com 11 centros de distribuição em funcionamento no território nacional, dentro de um modelo baseado em parcerias com operadores logísticos especializados no agronegócio.
“O centro logístico de Paulínia faz parte da estratégia da ICL de fortalecer sua presença nacional, ampliar o acesso ao mercado e elevar a eficiência operacional da cadeia de suprimentos. A iniciativa integra o redesenho da malha logística da companhia, com foco em maior capilaridade, proximidade com clientes e aumento do nível de serviço”, declara Alfredo Kober, CEO da ICL na América do Sul.
“O agronegócio brasileiro exige cada vez mais previsibilidade e agilidade na entrega de insumos, e a ampliação da estrutura logística permite que a empresa responda a esse cenário com maior competitividade e confiabilidade operacional”, completa.
Atendimento ampliado e maior agilidade
O centro de distribuição de Paulínia será operado pelo Grupo Toniato, operador logístico com forte atuação no agronegócio, e terá papel fundamental na ampliação do atendimento, especialmente no Sudeste e em parte da costa do Nordeste.
Antes da nova operação, parte da demanda era atendida por estruturas mais concentradas, com maior dependência de rotas de longa distância. Com a nova unidade, a empresa conseguiu descentralizar suas operações.
“Com essa nova estrutura, conseguimos posicionar cerca de 90% dos nossos clientes a até três dias de distância para o fornecimento dos produtos”, afirma Renan Ferreira Nunes, gerente de Logística da ICL.
Logística como diferencial competitivo
O fortalecimento da malha logística acompanha uma tendência crescente no agronegócio brasileiro, em que a eficiência operacional e a velocidade no acesso aos insumos influenciam diretamente a competitividade no campo.
No modelo adotado pela ICL, a descentralização dos estoques permite maior flexibilidade na distribuição, favorecendo embarques mais frequentes, inclusive com cargas fracionadas e compartilhadas, o que reduz o tempo entre o pedido e a entrega ao produtor.
“Essa dinâmica permite acelerar o envio de produtos mesmo em situações em que o volume não completa uma carga fechada, ampliando a agilidade logística e o nível de serviço”, destaca Nunes.
Tecnologia e controle operacional
Além da localização estratégica, o centro de Paulínia incorpora sistemas digitais de gestão logística, com monitoramento em tempo real das entregas e controle integrado dos estoques.
A operação utiliza tecnologias como o WMS (Warehouse Management System), voltado à rastreabilidade e à otimização dos processos de armazenagem, separação e expedição. A integração em uma única plataforma digital amplia a previsibilidade e o controle ao longo de toda a cadeia logística.
Rede nacional de distribuição
Atualmente, a ICL mantém centros de distribuição em Ibiporã (PR), Carazinho (RS), Sorriso (MT), Primavera do Leste (MT), Balsas (MA), Rio Verde (GO), Dourados (MS), Uberaba (MG), Paraíso do Tocantins (TO) e Balsas (MA), além da nova unidade em Paulínia.
Segundo Renan Ferreira Nunes, a logística se tornou um diferencial estratégico para a empresa.
“Dentro do nosso setor, trabalhamos com uma das maiores malhas logísticas do mercado brasileiro. Essa capilaridade permite mais proximidade com o produtor e maior eficiência no atendimento”, diz.
Sustentabilidade e expansão contínua
A expansão da rede logística também está associada a iniciativas voltadas à eficiência ambiental, como a otimização de rotas, uso de tecnologia para planejamento de transporte e aprimoramento dos processos de armazenagem, visando à redução de perdas e emissões.
A descentralização das operações contribui para a diminuição das distâncias médias percorridas, com impacto positivo no consumo de combustível e na sustentabilidade das atividades.
A empresa segue avaliando novas oportunidades de crescimento, principalmente em regiões com forte expansão agrícola nas regiões Norte e Nordeste do país.
“A evolução da logística está diretamente ligada ao nosso posicionamento estratégico. Nossa visão para a cadeia de suprimentos da ICL no Brasil é ser a escolha preferencial dos clientes, garantindo operações eficientes, com processos enxutos, custo competitivo e alto nível de serviço. O objetivo é sermos reconhecidos como um provedor logístico de excelência, agregando valor à nossa proposta e ao desenvolvimento do agronegócio brasileiro”, conclui Ana Beatriz Araújo Marques, vice-presidente de Operações da ICL.
